
Advies overig / BREEAMSecond opinion / Screening inschrijfbegrotingen
Als opdrachtgever en projectmanager heb je doelstelling tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie te controleren, om op deze wijze alle risico’s te benoemen en te beheersen. Risicomanagement ondersteunt op een gestructureerde manier het halen van deze doelstellingen door de risico’s expliciet te maken, beheersmaatregelen aan risico’s te koppelen en deze te implementeren in het (project)management. Nacalculatie Om te komen tot goede databestanden en een goed beeld te hebben over de daadwerkelijke kosten van een project is het noodzakelijk om alle gegevens op een eenduidige manier te rubriceren. Wij kunnen de gegevens voor u op een eenduidige manier rangschikken volgens een vooraf overeengekomen methode. Hierdoor kunt u uw kostenkengetallen weer toepassen in toekomstige projecten. LCA (Life Cycle Analysis) Om te komen tot weloverwogen keuzes voor materialen en systemen in een project, zijn meerdere factoren welke een keuze kunnen beïnvloeden, hierbij valt te denken aan de toekomstige onderhoudskosten, schoonmaakkosten en energiekosten. Besparingen op toekomstige uitgaven kunnen een meerinvestering rechtvaardigen. Om te komen tot een weloverwogen keuze is een objectieve berekeningsmethodiek nodig om te kunnen bepalen of de gewenste meerinvestering een positieve invloed op de exploitatie kan opleveren. Wij hanteren hiervoor de zogenaamde Life Cycle Analysis. |
|